Action Office® System
Una respuesta perdurable al cambio
Adaptarse a un mundo cambiante. Durante los últimos cincuenta años, dos aspectos siguen inalterables: El trabajo sigue cambiando y Action Office permite que las empresas puedan administrar ese cambio. Desde la introducción de las computadoras hasta los nuevos conocimientos de la importancia de la elección y la variedad en el lugar de trabajo, Action Office ha facilitado la adaptación de los individuos y las empresas.
Práctico. Action Office brinda rendimiento de la inversión a través de su uso a largo plazo, durabilidad, bajo costo y capacidad para reconfigurarse y actualizarse fácilmente. Los paneles y los componentes intercambiables se integran perfectamente, y la reutilización de los componentes siempre ha sido un criterio para hacer mejoras.
La oficina como una instalación basada en el cambio
Acompañar la evolución
El diseño de Propst para Action Office estipuló una revisión simple y actualizada, un diseño que pudiese acompañar la evolución del trabajo. Unas décadas más tarde, la primera solución de oficinas abiertas del mundo sigue siendo importante y receptiva, un intérprete destacado que puede soportar el trabajo individual y colaborativo.
Práctico
Action Office brinda rendimiento de la inversión a través de su uso a largo plazo, durabilidad, bajo costo y capacidad para reconfigurarse y actualizarse fácilmente. Los paneles y los componentes intercambiables se integran perfectamente, y la reutilización de los componentes siempre ha sido un criterio para hacer mejoras.
Económico
Versátil y eficiente, Action Office proporciona un valor excepcional y retorno de la inversión.
Es una solución simple, sin complicaciones, fácil de comprender y ordenar y puede instalarse y reconfigurarse rápidamente.
Robert Propst y Jack Kelley
Robert Propst
acido en Colorado, Propst comenzó su carrera a finales de la década de 1940, como artista gráfico, docente y escultor. En 1953, formó Propst Co., una firma basada en Denver que se especializaba en el desarrollo especulativo de productos. En otras palabras, Propst aprovechaba su impaciencia y naturaleza independiente para atacar los problemas existentes, sin importar que alguien se lo haya solicitado o no. Acudió a Herman Miller con uno de esos desarrollos especulativos, un sistema de conexión de espina de pescado exclusivo para componentes de mobiliarios. Propst luego se inició como consultor de Herman Miller y comenzó a guiar estudios sin precedentes de personas en situaciones laborales como base para extender la línea de productos de la empresa.
En 1960, Propst se convirtió en presidente de Herman Miller Research Corp., donde siguió investigando cómo funciona el mundo del trabajo, donde llegó a la conclusión de que la “oficina actual es una tierra incultivable. Agota la vitalidad, bloquea el talento y frustra los logros. Es la escena cotidiana de intenciones insatisfechas y esfuerzos fallidos”.
La respuesta de Propst a esta situación desdichada fue presentada por Herman Miller en 1968. El sistema Action Office fue el primer sistema del mundo en ofrecer oficinas de planta abierta de componentes reconfigurables y una salida intrépida de la era de las hipótesis establecidas de cómo debería ser el mobiliario para oficinas. Con el sistema Action Office, Propst arremetió contra el diseño de oficinas tradicionales, complaciente con un concepto que se adapta al modo real en que trabajan las personas. Con gran éxito, el sistema Action Office transformó el lugar de trabajo, no solo de Herman Miller sino de toda la industria del mobiliario, que luchó para copiarlo.
Premios/Reconocimientos
- IDSA Worldesign Congress Best Design (Mejor diseño), 1960-1985, por el sistema Action Office, 1985
- Premio al Diseño industrial de Design Review, 1976
- Mención honorífica al Servicio distinguido, Institute of Business Designers, 1972
- 21st Annual International Design Award (Premio al Diseño internacional anual), American Institute of Interior Designers, 1970
- Mejor colección del año, Home Furnishings Daily, 1964
- Exhibiciones en el Walker Art Center de Minneapolis, el Smithsonian Institution y el Henry Ford Museum
Jack Kelly
Hizo ese trabajo como investigador/diseñador para Herman Miller Research Corporation, presidida en ese entonces por Robert Propst, inventor de otro pionero a nivel mundial: el sistema Action Office. Kelley trabajó hombro con hombro con Propst durante la década de 1960 y a principios de la década de 1970, y desempeñó un papel central en muchos de los componentes de Action Office. Durante esa época también se dedicó a la navegación, un pasatiempo que se complementa muy bien con su carrera de diseño industrial. Ambas actividades exigen una estricta atención al detalle, una comprensión de los obstáculos y una pasión por superarlos. “No voy a tolerar algo que no funciona en un velero —admite— ¿por qué debería tolerar algo que no funciona en la oficina?”. Kelley convierte esa intolerancia en productos funcionales y atractivos. Después de más de 40 años de diseñar para Herman Miller, a una edad en la que muchos se sienten desbordados por el maremoto de los avances tecnológicos, Jack Kelley sigue montado la ola
Premios/Reconocimientos
- Premio IDSA Design por los mobiliarios de sistemas independientes Arrio, 1997
- Revista ID Premio Annual Design Review (Revisión de diseño anual) por Flex-Edge, 1995
- Premio IDSA Design Excellence Award (Excelencia al diseño) por el pie Scooter, 1987
- Premio Oro IBD por el sistema Ethospace, 1985
- Premio IDSA Design Excellence Award (Excelencia al diseño) por el sistema Ethospace, 1985
- Premio Roscoe por el sistema Ethospace, 1985
- IDSA Worldesign Congress Best Design (Mejor diseño), 1960-1985, por el sistema Action Office, 1985
